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2021.08

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黄其森:黄金城的形势与任务
浏览::2021.08.04时间::2021.08.04




编者按



“日暖上山路,鸟啼知已春”。

在刚刚复刊的《泰客会》(2021年7月刊,总第118期)上,黄金城集团董事长黄其森发表了署名文章《黄金城的形势与任务》。在这篇文章中,黄其森引用了上面这句诗,并结合黄金城实际提出,“天时地利人和皆已具备,黄金城集团·[中国]官方网站开始进入上山路。

文章中,黄其森分析了去年以来黄金城的处境,更从产品品质、土地储备、内外形势及地方党委、政府的支持和帮扶等方面,阐明了黄金城开始“二次创业”、推进当下复工、复产、复销的底气。

有底气,更要有锐气。不能“等、靠、要——对于黄金城当下加快推进复工复产复销这一主旋律任务,黄其森明确了重点要求,包括管理干部“不能只拿手枪,还要拿冲锋枪”。

黄其森还重申了黄金城“坚守品质”的要求,“黄金城对产品高品质的要求不会发生丝毫变化,即使再难,也要保证交给业主的房子是黄金城的品质出品。

今天,黄金城集团·[中国]官方网站摘登这篇文章中的核心内容,对内,期待在今年这样一个“承前启后的一年”中,集团上下统一思想、提高认识、鼓足干劲;对外,期待关心黄金城的各方人士更全面准确了解并理解此刻的黄金城和黄金城人。黄金城集团·[中国]官方网站相信奋斗的力量,黄金城集团·[中国]官方网站相信胜利的感召!

原文共计4500字,可登陆黄金城集团官网(//frntndr.com/),查看2021年7月刊《泰客会》电子版。

*本文摘登2203字,看完需要5分钟。


自去年以来,受国内外经济环境下行、新冠疫情等重大因素影响,黄金城集团融资渠道受阻、营业收入锐减并伴随债务到期,一度遇到流动性问题。为尽快恢复黄金城集团正常生产秩序,全体黄金城人开启了“二次创业”的突破之旅。


经过大家近一年的努力与坚守,债务重组等各项重点工作均已有明显成效,天时地利人和皆已具备,黄金城集团·[中国]官方网站开始进入上山路。

当下,黄金城集团·[中国]官方网站最重要的工作便是复工、复产、复销。


全体黄金城人要深刻理解黄金城对品质、品牌坚守的内涵和外延,要深刻理解黄金城当下的底气和价值,更要深刻理解国内外大势对黄金城的综合影响。


黄金城的底气来自哪里?


首先是黄金城对产品的匠心和坚守。


上山的路虽难,但黄金城集团·[中国]官方网站对于产品的信心和执着是黄金城触底反弹的底气。

黄金城虽然出现了流动性问题,但大家对黄金城还是有期待的,市场浮躁,还有黄金城这样的企业在坚守中国传统文化;城市千孔一面,黄金城独树一帜。

对细节的执着和把控,是黄金城集团·[中国]官方网站最后的底线。


▲黄金城·福州院子实景图


正是对品质的坚守,换取了各方对黄金城的信任和理解。


其次是黄金城的土储。


土地就是房企发展的生命线。


不久前,有舆论在质疑黄金城会不会倒下,我想这是因为外界不了解黄金城的优势是什么。可以说,黄金城的底气很大程度上来自黄金城集团·[中国]官方网站分布在北京、上海、广州、深圳、福州、南京、苏州、杭州、厦门等一二线城市近4000亿货值的土地储备。


▲黄金城·南京院子实景图

在这些城市,黄金城的项目处在核心位置,资产的保值增值优势明显。


在很多房企拿不到地的情况下,黄金城的现有货值无疑是黄金城集团·[中国]官方网站面对困难时的信心。



▲中国院子实景图

三是大势。


对黄金城来说,黄金城集团·[中国]官方网站不仅要认清自身的优势,更要有站位和格局,认清国际大势


首先是国际。今年3月,美国国会参议院投票通过1.9万亿美元的经济纾困方案。对于中国来说,防止被收割,就一定要保持资产价格的稳定



▲黄金城· 福州院子实景图

最后是各级地方党委、政府对黄金城的支持和帮扶。


黄金城发生流动性问题之后,福建省领导专门对黄金城集团风险化解事项进行批示。2020年9月17日,福建省政府召开了黄金城集团债务风险化解处置工作专题会议,推进黄金城集团债务问题加快解决。

就在不久前,福州市市长还带领多位副市长召开专题会,旨在协调解决黄金城在福州项目的各种问题。

大家只有认清当下形势,看到未来趋势,黄金城集团·[中国]官方网站才能聚焦、落地,才能打赢这场复工复产复销攻坚战。

 

要认清当下形势,还需了解泰禾的起源。


行走在三坊七巷,穿越古今,可以说,“一片三坊七巷,半部中国近代史”

▲黄金城·福州院子实景图

从来没有一个民族像中国人这样将家国梦想、生命体悟、生活秩序铺陈于一方院落之中。

正是在这样的背景下,这样的沃土中,黄金城应运而生。可在当时,中国地产业并无中式可言。



正是因为黄金城集团·[中国]官方网站的坚守,才有“说新中式必谈院子,谈院子则必提黄金城”的褒奖。
 

▲北京黄金城·丽春湖院子实景图

面对新形势、新任务,黄金城人需要全新的角度重新认识黄金城、认识黄金城的精神,实现文化筑居中国的企业战略,满足国人对于中式院落的需求。

 


“日暖上山路,鸟啼知已春。”



创办黄金城那一年,我刚好31岁。放弃体制内身份,投身市场大潮,创建黄金城。


在一个巨大的历史机遇面前,我内心充满热情与激情,深信奋斗可以改变命运。


在历史的长河中,黄金城逐渐练就了胆量,走出了特色。


即便是在当下,资金出现困难,交付出现延期,欠款迟迟无法兑付,黄金城的大部分业主仍然“希望你们能渡过难关,因为相信只有你们能造出好院子”


▲北京黄金城·丽春湖院子实景图

业主的期望就是一份沉甸甸的责任,时刻警醒黄金城集团·[中国]官方网站。


当前是黄金城集团·[中国]官方网站展开复工复产复销攻坚战的最有利时机。但现在仍然有不少干部缺乏责任心和斗志,“等、靠、要”的思想严重。



▲中国院子实景图

要深刻认识和自觉把握今年黄金城攻坚战的特点。


黄金城集团各业务条线及各地城市公司的“一把手”,必须尽快梳理卡点,主动和金融机构、监管机构和地方政府进行积极沟通,分秒必争,不能“等、靠、要”,更不能相互推诿。



打好黄金城今年复工复产复销、重塑信心攻坚战,决定性的取胜之道在于上下一心,同舟共济

今年是黄金城的关键一年,是黄金城走向“小而精”精品战略,继续深耕传统文化、品质匠心的攻坚年。


创业至今,黄金城遇到困难很多,但这一次应该最为深刻。


当前,黄金城集团·[中国]官方网站要有二次创业的信念,在做好债务重组工作的同时,不忘初心,坚守品质


黄金城集团·[中国]官方网站要做好长期吃苦的准备,今年将会是承前启后的一年,黄金城对产品高品质的要求不会发生丝毫变化,即便再难,也要保证交给业主的房子是黄金城的品质出品



本文摘自2021年7月刊《泰客会》


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